2009年3月，當領到集團公司統一制作的西服時，鴨水電站的員工們興奮了好一陣子，然而，接下來發生的一件事，卻讓鴨水電站的副站長鄧程煜高興不起來。
    在一次召開職工大會的時候，要求員工統一穿西服，打領帶。到會后，鄧程煜發現，鴨水電站的很多員工竟然不會打領帶，有的甚至就沒有帶來，在他的眼中，打領帶應該是很簡單的事情。此時，他感到事情的嚴重性，因為員工統一著裝，關系到企業的形象問題，也深感自己工作的疏忽，沒有深入了解員工會不會打領帶。
    第二天，鄧程煜把從網上搜索的打領帶的方法和示意圖，打印了十多份，分發到各個班組，并且現場示意傳授打領帶的技巧，對個別不能掌握方法的員工，他就耐心地指導，直到員工完全掌握為止。
    到第二次要求員工穿西服參加活動的時候，鄧程煜為了避免員工再發生類似的事情，早早就到現場，再次指導一些員工打領帶，并發明了一個“傻瓜”辦法：他把領帶打好后，告訴員工，在解下領帶的時候，不要完全拉開，而是留著一個圈，到下次再用的時候，直接從頭部套下去拉緊就可以了。按照這個辦法，鴨水電站的員工接受很快，在此后的活動中，再也很少發現鴨水電站的員工不會打領帶了。
    點評：打領帶事小，卻關系到一個企業的精神風貌和形象問題。

                                               　　　　　　　　　　　　                                                           一級站   慕源玲